NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Kho hàng trong chuỗi cung ứng
2. Kho hàng
2.1 Định nghĩa về kho hàng
2.2 Tại sao phải cần phải có kho hàng?
2.3 Vai trò của kho hàng
2.4 Chức năng của hệ thống quản lý kho
2.5 Tiêu chuẩn chọn lựa & Chức năng nhiệm vụ của thủ kho
3. Phân loại nhà kho kho bãi
3.1 Phân loại theo chức năng
3.2Theo tính chất hàng hóa
3.3 Phân loại theo trình đô chuyên môn hóa
3.4 Phân loại theo kiến trúc
3.5 Phân theo hình thức sở hữu
3.6 Phân theo phương thức bảo quản chuyển giao phân phối – kho CD(Cross docking & DC (Distribution Centre)
4. Quyết định liên quan tới sự sở hữu kho hàng và phân bố vị trí kho hàng.
4.1 Quyết định liên quan tới sự sở hữu kho hàng
4.2 Quyết định liên quan tới phân bố vị trí - địa điểm kho hàng
5. Giám sát Thiết kế kho bãi và bố trí kệ
5.1 Kho bãi
5.2 Mục tiêu thiết kế kho hàng
5.3 Cách bố trí và thiết kế nhà kho.
5.4 Địa điểm kho bãi
5.5 Kết cấu nền móng
5.6 Diện tích kho bãi
5.7 Một số lưu ý trong thiết kế kho bãi
5.8 Tối ưu hóa lưu trữ thông qua sắp xếp hàng hóa và sử dụng thiết bị
6. Công nghệ thông tin trong kho hàng
6.1 Mã hóa hàng hóa và vị trí hàng hóa trong kho
6.2 Ứng dụng CNTT trong quản lý hàng hóa:
6.2.1 Công nghệ AIDC và công nghệ mạng để thực hiện việc chứng nhận và xử lý dòng sản phẩm
6.2.2 Ứng dụng phần mềm quản lý kho hàng
7. Bố trí đúng và hiệu quả mặt bằng kho hàng - giao nhận hàng
7.1 Các khu vực cơ bản của kho
7.2 Vị trí của điểm nhận hàng và giao hàng
7.3 Nguyên tắc sắp xếp lấy hàng
8. 10 Nguyên tắc sắp xếp kho hiệu quả và an toàn
9. Một số nguyên tắc chung và biện pháp hành động để cải tiến nâng cao chất lượng vận hành và quản lý kho hàng:
- 4D / 4K / 3Mu
- 5S / Kaizen
10. Phương pháp để lập kế hoạch-Phương pháp 5W1H2C5M
11. Quản trị giám sát vận hành hệ thống kho hàng
11.1 Cấu trúc của Hệ thống quản lý kho (WMS)
11.2 Nguyên tắc hoạt động cơ bản trong kho hàng
11.3 Hoạt động cơ bản của kho hàng (nhập , bảo quản lưu trữ , xuất hàng)
12. Các trang thiết bị cơ bản trong kho hàng
13. Một số ký hiệu và biểu tượng cần lưu ý khi vận hành kho hàng –hàng nguy hiểm .
14. Đánh giá hiệu quả vận hành khai thác kho hàng
14.1 Chỉ tiêu khai thác kho và trang thiết bị.
14.2 Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
14.3 Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quản lý
15. Các nhân tố dẫn đến sai lệch giữa số liệu thực tế và sổ sách là những nhân tố nào ???
16. Đánh giá nhân viên kho hàng thông qua bảng mô tả công việc và KPA /KPI.
Giảng viên: Tiến sỹ Lê Văn Bảy, sinh năm 1954, nhận bằng tiến sỹ năm 1989 tại Đức về thương mại quốc tế. Ông nguyên là giảng viên của trường đại học ngoại thương Hà nội từ 1979. Năm 1989 sau khi nhận bằng tiến sỹ ông chuyển ra công tác tại các doanh nghiệp XNK, Doanh nghiệp dầu khí thuộc Petrovietnam và sau đó là công ty Logistics của Đức. Ông đã tham gia giảng dạy nhiều môn học thuộc lĩnh vực thương mại quốc tế, Logistics và dịch vụ Logistics, Chuỗi cung ứng cho nhiều tổ chức doanh nghiệp trong nước và nước ngoài như ILO, VCCI, Trung tâm xúc tiến thương mại đầu tư Bà rịa –Vũng tàu, FORD Việt Nam , Fujikura –Nhật , Wilma –Singapore , liên doanh ren ống Việt Nhật , Viện logistics-VLI , Vietsovpetro , PVD-công ty khoan và khai thác dầu khí , Vietnamairlines , Bia sài gòn , Bia Hà nội , Nhựa Rạng đông , Thủy tinh pha lê Việt Tiệp , Thủy sản Nam Việt , Cảng Cam ranh , Tân cảng –Cát lái , Sao mai –Bến đình, Tổng công ty Xi măng Việt nam VICEM , Khí điện đạm Cà mau , Công ty tư vấn tài chính AFC và nhiều doanh nghiệp khác. Ông đã thuyết trình cho chương trình Mutrap về “Cơ hội thách thức và khả năng phát triển dịch vụ logistics cho thành phố Đà nẵng , tham luận tại chương trình thuận lợi hóa thương mại của WB,và nhiều hội thảo khác do Bộ công thương , viện logistics tổ chức . Ngoài ra ông còn tham gia giảng dạy cho nhiều trường đại học như FPT (Mini MBA) , Đại học quốc tế Sài gòn –SIU, Đại học ngoại ngữ tin học Sài gòn Huflit ,Đại học công nghiệp TP HCM, Đại học tài chính Marketing , đại học Tôn đức Thắng , đại học Mở , Đại học Kỹ thuật công nghệ , đại học Hùng vương , Văn Lang cũng như giảng cao học cho chương trình Griggs Hoa kỳ và đại học giao thông vận tải thành phố Hồ chí Minh .
Hiện nay tiến sĩ Lê văn Bảy là cố vấn khoa học cho trường đại học quốc tế Sài gòn –SIU và chỉ chuyên giảng cao học và giảng chuyên đề cho các doanh nghiệp.