Khoá đào tạo "QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – HRM K3” tại TP. QUY NHƠN

    STT

                                                                      NỘI DUNG

Thời lượng (Buổi)

     01

CHÂN DUNG NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH NGUÔN NHÂN LỰC

          + Chân dung người làm nhân sự

          + Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực

- Mối quan hệ giữa HĐNNL và hoạch định kinh doanh;  Các bước hoạch định nguồn nhân lực

          + Các mục tiêu của hoạch định nguồn nhân lực

          + Các thành phần của hoạch định nguồn nhân lực

- Kế hoạch nguồn lực; Kế hoạch linh hoạt;  Kế hoạch giữ chân người tài

          + Quy trình hoạch định nguồn nhân lực

- Dự báo cung cầu; Phân tích tốc độ biến động lao động của thị trường lao động

- Phân tích môi trường làm việc;  Phân tích hiệu quả công tác điều hành

02

     02

KỸ NĂNG PHỎNG VẤN VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

- Nhân thức nền tảng về kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

- Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn tuyển dụng

- Phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả

          + Cảm tính trong phỏng vấn những sai lầm cần tránh

          + Phương pháp xây dựng câu hỏi phỏng vấn ứng viên

          + Thực hiện việc phỏng vấn ứng viên bằng câu hỏi

          +  Thương lượng tiền lương và đãi ngộ

          + Ra quyết định tuyển dụng

- Kỹ năng hỗ trợ trong  phỏng vấn tuyển dụng

        02

     03

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC

- Khái niệm đánh giá kết quả làm việc

- Mục đích

- Những khó khăn trong quá trình đánh giá kết quả làm việc

- Xu hướng mới trong ĐGKQ làm việc của nhân viên

- Quy trình đánh giá kết quả làm việc

- Các phương pháp đánh giá thông dụng

- Khái niệm OKR – BSC – CSFs và KPIs

- Bài tập

02

     04

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

- Vai trò của nguồn nhân lực đối với lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Quy trình đào tạo và phát triển NNL

- Xác định thứ tự ưu tiên đào tạo

- Các phương pháp đào tạo trong công việc

- Điều kiện để đào tạo và phát triển nhân viên đạt hiệu quả

- Đánh giá hiệu qủa công tác đào tạo và phát triển NNL

- Quản trị nhân tài của doanh nghiệp

- Quản trị trí thức để đào tạo nhân tài

02

     05

HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG + TIỀN LƯƠNG + BẢO HIỂM XÃ HỘI

- Tổng quan về Bộ Luật Lao Động, Luật BHXH, Luật Việc làm liên quan đến HĐLĐ, tiền lương và BHXH.

- Hợp đồng  lao động

- Những quy định pháp luật về hợp đồng  lao động

          + Kỹ năng soạn thảo, giao kết hợp đồng lao động

          + Thực hiện hợp đồng lao đồng

          + Chấm dứt hợp đồng lao động

          + Hợp đồng lao động vô hiệu

          + Vận dung pháp luật HĐLĐ phòng tránh rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp

- Bảo hiểm xã hội

-Luật BHXH, Luật bảo hiểm y tế, Luật việc làm

          + Quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động, người lao động tham gia BHXH

          + BHXH bắt buộc

          + Đối tượng tham gia BHXH bắt buộc

          + Mức đóng BHXH bắt buộc

          + BHXH tự nguyện

          + Trợ cấp BHXH cho người lao động

- Tiền lương

          + Những quy định pháp luật về tiền lương

          + Khái niệm tiền lương và mức lương

          + Kỹ năng phân tích cấu trúc tiền lương đưa vào HĐLĐ

          + Quy chế về tiền lương

          + Thỏa ước lao động tập thể về tiền lương

          + Ủy quyền nhận lương

          + Các hình thức trả lương cho người lao động

          + Vận dụng pháp luật tiền lương phòng tránh rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp

- Những quy định riêng về HĐLĐ, tiền lương, BHXH đối với lao động nữ, lao động chưa thành viên, người lao động cao tuổi, lao động là người nước ngoài, lao động là người khuyết tật, lao động là người giúp việc gia đình, …vvv.

        Tổng kết, bế giảng và trao chứng chỉ tốt nghiệp

04

TỔNG CỘNG

12