Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt, việc lập kế hoạch và điều hành sản xuất đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý chặt chẽ từ quy trình thực hiện, giải quyết kịp thời các vấn đề sản xuất cho đến việc tiết giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất, tăng giá trị sản phẩm. Công việc này không đơn giản chút nào, người vận hành điều độ sản xuất cần có khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn từ các cấp, bộ phận nhằm đảm bảo tiến độ sản phẩm phải thỏa mãn 3 tiêu chí đo lường bằng con số quan trọng để đạt đến hiệu quả cuối cùng theo kế hoạch đề ra như: Đạt số lượng, chất lượng yêu cầu khách hàng; Thời gian đúng lúc, kịp thời; Chi phí hiệu quả sử dụng nguồn lực cho việc thực thi kế hoạch. Chính vì thế, việc lập kế hoạch và điều hành sản xuất trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. PMT Đà Nẵng xin giới thiệu chương trình đào tạo:
"LẬP KẾ HOẠCH - ĐIỀU HÀNH – GIÁM SÁT SẢN XUẤT”
- Đối tượng học: Giám đốc sản xuất, Quản đốc, Cán bộ quản lý sản xuất
Sau khi hoàn thành khóa học, người học sẽ:
- Hiểu rõ được tầm quan trọng của việc điều hành sản xuất
- Quản lý sản xuất theo đúng tiến độ kế hoạch
- Phân bổ đúng và hiệu quả các nguồn lực
- Quản lý được thời gian khi nguồn lực bị chia sẻ
- Biết quản lý sản xuất như thế nào cho giảm chi phí mà vẫn đạt kế hoạch.
- Đảm bảo giao hàng đúng hẹn
- Biết ứng phó khi gặp rủi ro trong sản xuất
- Kiểm soát được các kế hoạch