5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế. Nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng, và hiện đại hóa nguồn nhân lực Công ty Điện Lực Phú Yên phối hợp cùng với PMT Đà Nẵng khai giảng khóa đào tạo: “ Chương trình cải tiến bằng phương pháp 5S”.
- Và khóa đào tạo đã thành công tốt đẹp và đem lại hiệu quả cao đó là: ý thức và tinh thần tự giác của người lao động, ý thức này sẽ biến thành ý thức trong thực hiện công việc, trách nhiệm trong công việc, sắp xếp lại bộ máy để nâng cao hiệu quả công viêc và cải thiện bầu không khí trong cơ quan trở nên thân thiện hơn, cởi mở và đoàn kết hơn…
Các cán bộ tham gia phát biểu đưa ra ý kiến chuyên đề:
Ts và các cán bộ trao đổi để tìm hiểu thực trang công ty Điện Lực Phú Yên nhằm đưa ra biện pháp áp dụng và khắc phục.
Ts. Hà Tuấn Anh kết hợp những vedeo thực tế về tính hiệu quả của chuyên đề
đưa ra những dẫn chứng cụ thể, những liên kết của phương pháp 5S
